การบริหารทรัพยากรมนุษย์
ร่วมวางแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ การวิเคราะห์และกำหนดหน้าที่ในงาน พัฒนาระบบการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ จัดการระบบว่าจ้างและการบริหารผลตอบแทน สวัสดิการต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง สอดคล้องตามกฎหมายแรงงาน
- วางกลยุทธ์การบริหาร จัดการบุคลากรในองค์การ
- จัดทำระบบสรรหาคัดเลือกบุคลากรที่มีประสิทธิภาพเหมาะสมกับองค์การ
- ระบบว่าจ้าง สัญญาจ้างบริษัท
- ระบบประกันสังคม ภาษี ภงด. กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ
หลักสูตรบริหารทรัพยากรมนุษย์
- กลยุทธ์การบริหารบุคลากรในองค์การ
- ระบบประกันสังคม ภาษี ภงด. กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ
- การวางแผนฝึกอบรมให้สอดคล้องกับแผนธุรกิจและกฏหมายที่เกี่ยวข้อง
- ระบบการบริหารผลงานและค่าจ้าง
- เทคนิคการเขียนข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานตามกฎหมาย
- เทคนิคการสอบสวน และการลงโทษเคสวินัย
- กฎหมายแรงงาน
- เทคนิคการคัดเลือก สัมภาษณ์คนให้ได้ตรงกับตำแหน่งงาน
- การวางแผนกำลังคน
- ระบบงานบริหารทรัพยากรมนุษย์
การพัฒนาบุคลากรและองค์การ
จัดทำระบบบริหารผลงานของบุคคลและองค์กร ร่วมกับองค์กรในการวางแผนพัฒนาบุคลากรให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ให้สามารถเพิ่มยอดขาย สร้างความประทับใจให้แก่ลูกค้าที่มาใช้บริการในองค์กร รวมทั้งจัดทำระบบประเมินผลงานประจำปีที่เหมาะสมกับแต่ละองค์กร
หลักสูตรพัฒนาบุคลากรและองค์การ
- ฝึกความยืดหยุ่นทางใจ "ล้มแล้วลุกให้ไว"
- พัฒนาองค์กรด้วย KPIs และ OKR
- การจัดการความเปลี่ยนแปลง
- การสร้างโค้ชและพี่เลี้ยงในองค์กร
- บทบาทผู้นำยุคใหม่
- การจัดการความขัดแย้งในการทำงาน
- ความคิดแบบเติบโตได้ในการทำงาน
- การเป็นพี่เลี้ยงในองค์กร
- พัฒนาศักยภาพหัวหน้างาน
- พัฒนาศักยภาพผู้จัดการ
- ภาษาอังกฤษในการทำงาน
- การออกแบบพัฒนาผลิตภัณฑ์
- การสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ
- การวิเคราะห์ปัญหาเชิงระบบ
- การแก้ไขปัญหาในงาน
- การวางแผนงานพัฒนาสมรรถนะบุคลากรตามตำแหน่งงาน
- งานพัฒนาบุคลากร HRD