การเพิ่มผลผลิต
การแข่งขันธุรกิจในปัจจุบัน องค์กรจะต้องมีความสามารถในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าทั้งด้านคุณภาพ (Quality) ระยะเวลาในส่งมอบ (Time) และต้นทุน (Cost) ซึ่งนำมาสู่ผลกำไรขององค์กร แนวคิดการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน Labour Productivity Improvement เป็นกลไกที่สำคัญในการขับเคลื่อนการปฏิบัติงานองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยระบบดังกล่าวจำเป็นต้องอาศัยความร่วมมือของบุคลากรในองค์กร ตั้งแต่ งานบริหาร หัวหน้างาน ช่างเทคนิค และระดับปฏิบัติงานทุกคน ในการร่วมทำกิจกรรมปรับปรุงงานของตนเอง เป้าหมายสูงสุดคือ การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน มุ่งเน้นการขจัดความสูญเปล่าให้หมดไปด้วยการผลิตแต่สิ่งที่จำเป็น ในเวลาที่จำเป็น และเมื่อเกิดความผิดปกติ ระบบการผลิตสามารถหยุด ระงับ และแก้ไขปัญหาได้อย่างทันเวลา อีกทั้งยังสามารถวางแผนปรับปรุงงานได้อย่างมีเหมาะสม ส่งผลต่อการลดต้นทุนการผลิต และช่วยประหยัดทรัพยากรในการทำงาน
หลักสูตรอบรม "การเพิ่มผลผลิต"
- กิจกรรม 5ส. เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน
- ไคเซ็นเพื่อการปรับปรุงงาน
- การวิเคราะห์ระบบการตรวจวัด
- การบริหารต้นทุนเชิงกลยุทธ์
- การบริหารคลังสินค้า
- การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
- ดัชนีชี้วัดความสําเร็จของงาน
- การกําหนดตัวชี้วัดระดับบุคคล
- เทคนิคการวางแผนงานปฎิบัติ
- การควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรมกลุ่ม