iso

การเพิ่มผลผลิต

การแข่งขันธุรกิจในปัจจุบัน องค์กรจะต้องมีความสามารถในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าทั้งด้านคุณภาพ (Quality) ระยะเวลาในส่งมอบ (Time) และต้นทุน (Cost) ซึ่งนำมาสู่ผลกำไรขององค์กร แนวคิดการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน Labour Productivity Improvement เป็นกลไกที่สำคัญในการขับเคลื่อนการปฏิบัติงานองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยระบบดังกล่าวจำเป็นต้องอาศัยความร่วมมือของบุคลากรในองค์กร ตั้งแต่ งานบริหาร หัวหน้างาน ช่างเทคนิค และระดับปฏิบัติงานทุกคน ในการร่วมทำกิจกรรมปรับปรุงงานของตนเอง เป้าหมายสูงสุดคือ การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน มุ่งเน้นการขจัดความสูญเปล่าให้หมดไปด้วยการผลิตแต่สิ่งที่จำเป็น ในเวลาที่จำเป็น และเมื่อเกิดความผิดปกติ ระบบการผลิตสามารถหยุด ระงับ และแก้ไขปัญหาได้อย่างทันเวลา อีกทั้งยังสามารถวางแผนปรับปรุงงานได้อย่างมีเหมาะสม ส่งผลต่อการลดต้นทุนการผลิต และช่วยประหยัดทรัพยากรในการทำงาน

หลักสูตรอบรม "การเพิ่มผลผลิต"

  1. กิจกรรม 5ส. เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน
  2. ไคเซ็นเพื่อการปรับปรุงงาน
  3. การวิเคราะห์ระบบการตรวจวัด
  4. การบริหารต้นทุนเชิงกลยุทธ์
  5. การบริหารคลังสินค้า
  6. การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
  7. ดัชนีชี้วัดความสําเร็จของงาน
  8. การกําหนดตัวชี้วัดระดับบุคคล
  9. เทคนิคการวางแผนงานปฎิบัติ
  10. การควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรมกลุ่ม
สนใจคอร์ส